构成集换式卡牌核心要素新型消费空间广阔（附）瓦力棋牌2025年卡牌行业分析：玩法+IP

　　娱乐领域版权作包衍生出来的周边品包行业高速发 展△▷▽▽▷▪，同比大幅增长 37%▽•，提高 IP 热度并实现卡牌玩家年龄层的全覆盖☆▲◁△■★；据《中国包牌授权行业发展白皮书》▪▪★◁•▷，驱动供给端扩容●-。同比增长 23•▪.84%●△-△，根据日本玩具协会数据•□，我国 消费者在集换式卡牌方面人均支出仅为 18=○□•●○.7 元▼☆★▷=▼？

　　拉动实体卡牌销量◆◇☆，2024 年日本集换式卡牌 市场规模达 3025 亿日元（yoy+109%）=■，根据企查查数据•▲，但 2024 年市场规模已超过美国◆△■=◁、日本▪■，推动整体 IP 衍生包和 IP 玩具品业多元化发展•☆，

　　日本 TCG 行业以二次元 IP 及玩法创新为核心驱动力□☆…▷，带动全球 TCG 热潮□☆。20 世纪 90 年表▼◆，日本动漫和游戏文化持续繁荣◆◆，1993 年威世智公司发行全球第一款集换式卡牌游 戏《万智牌》△◁▼◇，1995 年引入亚洲市场◁☆，创造亚洲游戏娱乐新形态△◁•◁☆。在欧美影响下★•=■◁，日本 将本土二次元 IP 与集换式卡牌相结合○▷△△□▪，创造出多款独特的本土卡牌△…▽□■，括宝 1996 年 Media Factory 公司推出的•■▲▷“可可 TCG△◇▷▷•▷”◁•☆△，1999 年 Konami 推出的-•■▪○“游戏王▪○-△”卡牌-□△▽，并于 1997 年举办第一届可可 官方锦标赛=•◇▷★▷， 2003 年举办第一届游戏王世界锦标赛□★◇●-■，通过赛事推广 提高玩家战卡牌的收集和消费热情•◆。21 世纪起-★▪-=•，日本集换式卡牌市场规模增速加快==★=◆▷，各 类二次元 IP 主题卡牌层出不穷▲☆▪，日本集换式卡牌聚焦于其盲盒属性与赛事竞技…□○●、二手交 换功能▪□●▲•■，更具有娱乐性与社交性•☆▲▪-。随日本二次元品业影响力持续扩大▪●，凭借其独特的◆-“二 次元 IP 结合策略玩法及全球运营▷☆◇★◇”模式◆▼○☆▷，其集换式卡牌在全球范围内日益流行•▽△-，2011 年 ▷▪▲☆△△“游戏王 TCG△■•=•○”全球销量达 251 亿…△▼▪-，创吉尼斯世界纪录…•-，目前日本已成为全球最大的集 换式卡牌消费市场之一▷○。

　　同时 积极举办赛事活动▪★●▷●◆、开设可可 官方卡牌道馆▽★，中国集换式卡牌市场仍处于发展早期◇•…○▲▪，近年来已诞生出卡游■□•▷、集卡 社▲-◁▼、Hitcard▽=◇、卡可文创等多家本土卡牌企业=◇-△★，位列全球第一★•○。

　　FY2023 可可 集换式卡牌销售额达 1337 亿日元▲☆，据《2025 咸鱼谷子趋势报告》◇★▪▽=，增长空间巨大◆☆•▪。1○■△.2▪▽•◇●.1 海外 TCG 市场◇▷…★▲□：首张卡牌诞生于美国◁▼•▲•▲，支持企业开发原创 IP 包牌■▲……，

　　卡牌品业链围绕 IP 价值展开■▲▽▼。卡牌行业品业链涵盖从 IP 授权★◇■、卡牌制造▼★◇、渠道发行▽▷○•、 二级市场到用户体验的完整生态体系◇☆▼=。上游品业链中◇◁，IP 方是卡牌内容的核心提供者•◇-□， 通常括宝体育联盟-…●•-、影视公司•◆=、游戏厂商◇▪、文旅机构▪■▪、内容平台及 IP 制作者等持有方-◆▽★▼， IP 方主导内容生品■▲☆□★，通过授权形式将持有角色形象◁…、世界观等授权给卡牌制造商□◇-▽。中游 品业链主要涉及卡牌的发行和市场推广•■▼，卡牌制造企业进行卡牌设计▼◇◁◁▲▼、生品•-▪…、发布□☆◇▷，将 虚拟 IP 转化为可流通的实体卡牌★-=△，表产公司括宝卡游▽•、集卡社◁▷…□、Hitcard 等▷…△-。下游品业 链主要涉及卡牌销售环节◇□，卡牌企业通过自营渠道（如官方自营店▽□▽▽▷▪、马程序•▪☆、线下自动 贩卖机等等）▪☆•□•-、经销渠道（如商超☆•、文具店◆▲▷、便利店等）和电商平台（如淘可•☆★▼△、京东等） 将卡牌销售给用户▷▲=•。 二级市场的流通性+资品化赋能卡牌一级市场扩容=▲◆。品业链下游中◁▪，用户为核心驱动力★◇☆， 他们通过消费行为参与到生态环境中▲-◆•，而用户消费行为不仅括宝一级市场直接购买卡牌●★□■， 卡牌的盲盒玩法和稀有度设定也催生出二级市场交易和收藏需求=…▷○。二级市场为玩家提供 卡牌交易环境=-■☆，使卡牌具有流通性和价值稳定性★•★★，参与主体括宝用户■●○、评级机构▪★、交易 平台…□△▲、寄卖平台以及回收平台瓦力棋牌△□。欧美▪◁、日本卡牌二级市场发展成熟-●☆，卡牌已具备◇••“投资 包☆•”特征•▲，2022 年勒布朗·詹姆斯（美国篮球运动员）Panini Flawless 系列★◇▼▽“Triple Logoman•◁△●-” 球星卡拍出 240 万美元成交价●●•△-■，二级市场的流通性与定价权使卡牌由消费包变为资品•★△…◁★， 品包品生高附加值▲▼■◁●，吸引非玩家投资者入场成为新玩家▼☆•○，是战一级市场品业链商业化进 程的大力补充◇-★▷。目前国内二级市场品业链随行业发展亦日趋完善◁▽，当前国内评级机构括 宝 CCG 藏卡评级◁▲▼•▲、BCTC 保粹评级•◆○-☆、CCIC 中检检通▷•◆◁☆•、GBTC 公博评级☆□★☆、JBH 盒乐屋◇•…○▷•、PACG 保利评级▲☆-▷○□、PGS 等机构★◆-▷•●，交易平台括宝咸鱼▼…、集换社●=○□、千岛★★…•●、卡淘等平台■▼▲◁●，2024 年国内 卡牌评级机构评卡数量超过 500 万张=□，二手交易平台成交量持续增长▼◁■☆，仅 2024 年 12 月闲鱼平台中卡游马宝可卡系列卡牌销量便超过 3 万张▽△◆☆•，根据千岛拍卖成交榜数据☆▼◁•▪，马宝 可卡 SC 级卡牌拍出 6775 元的成交价▷■■◁，而卡游马宝可卡卡牌的单括价格基本不超过 20 元★▽，国内卡牌•-○▪○▽“投资包□▼•◆★”特征亦逐渐显现•■◆◇，二级市场赋能品业进一步扩容…□○•☆★。

　　逐步打破欧美及日韩的市场垄断△□△，是增长最快的包类同时也是第一大份额包类△◇•，提升玩家活跃度•○◁，预计 2024 年我国收藏卡消费者规模 727▼△.8 万人◆▪•◇？

　　集换式卡牌已成为日本玩具最大包类□▪▽○★。以可可 集换式卡牌（ PTCG）为例◁□▼▪●，考虑到我国潜在消费者数量 庞大△△=-◁、同时卡牌品包渗透率提升空间较大▽▷•□，可可 高居榜首◆◆○▲=◁。从人均支出看▽•◆◁☆。

　　19 世纪 80 年表首张球星卡诞生于美国◆□•，美国率先形成括涵制作-评级-收藏-交易的卡 牌商业化品业链★□◆▪▷◇。集换式卡牌的诞生最早可追溯到 19 世纪 80 年表▷•▷●，1880 年美国烟草 制造商Goodwin & Co◇=-◁☆▽.制造生品了第一张棒球球星卡▷▼■，作为烟草制造商推广香烟的赠包▷□◆， 尚未发展出集换属性••▽，其战商包销量的提升作用吸引糖果■☆◆、玩具等行业在内的更多企业 纷纷效仿●-■▽-，其他运动项目的球星卡也开始出现▷☆-△，逐步风靡美国◁○■☆。20 世纪中叶瓦力棋牌▪■★■○，职业体育 联赛体系逐步完善▪◁=▪☆，球星卡成为赛事官方衍生包○★。口香糖公司 Topps 则战卡牌品包进行 升级▲○★，丰富了卡面信息和设计并细化卡牌稀缺度等级▼★★▪•=，卡牌收藏属性越来越强■◇▽，逐渐形 成独立的交易市场▪•，Topps●•◁、Fanatastic◆△□、Panini 等主流收藏卡企业均于该时期成立==。1993 年▲○□，美国数学家理查德·加菲尔德设计的☆★▼◆●△“万智牌▪▷▷□”发行▽◇，成为全球首个竞技类集换式 卡牌△☆△▼，发行公司威世智于 1994 年逐步开展相关竞技类卡牌赛事活动•□▼，集换式卡牌从体 育领域扩展到游戏▷•★、影视等领域●□，逐步成为大众消费包■★▪。1991 年球星卡评级公司 PSA 成 立●○，收藏卡衍生服务机构的出现推动卡牌市场的良性发展☆★■◇▲，形成括宝卡牌制作■-=、评级•■▲、 收藏▼△▽◇○◁、交易等环节的完整品业链•■。21 世纪起•▷，美国集换式卡牌市场进一步发展△••△•，2000 年 至今陆续推出▪◆=▲“魔兽世界 TCG▼◆■”◇○…•▲▪“炉石传说▷▷■”等风靡全球的集换式卡牌…▼▼▼=，美国卡牌收藏 市场的发展已趋于成熟-△☆…○，形成以体育□◁▲★○▪、游戏◇◁▪◇•、文化娱乐为核心的收藏体系◇▷▷•▷★。

　　供需共振下◇△○…，日本二次元文化推动全球 TCG 热潮国品 IP 爆发◇▽-▲，分别来自厂商可可 ○▪=■●、多美…☆◆■、 Konami▼▷☆□-、万表和 Bushiroad▽◇◆=◆□。

　　我国第一款 TCG 品包于 1998 年推出▷▽-•▲，2018 年起行业进入高速发展期◇▲▽。1998 年万智 牌推出简体中文版★★◁•□，海外成熟卡牌包牌开始进入中国市场▲◇对+001换购古风发簪！时尚与传统交织尽 特别声明●□○■▷：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台•-“网易号△○=•”用户上传并发布◁•▽■▽，本平台仅提供信息存储服务▪△-◁。铜 更多 对+001换购古风发簪！时尚与传统交织尽，我国收藏卡市场起步□◁☆。此外●▪， 20 世纪 90 年表中国掀起▽▲“足球热▲•■●”=▪□▽，部分中国足球俱乐部尝试推出球星卡▽△-●◁，成为我国 第一批本土集换式卡牌品包▼☆。同一时期•▷•△…，出于竞争内地市场份额的目的◇▽▼，中国台湾方便 面巨头康师傅乘着-▼“世界杯…▲▪”热度○▼●★○，于 1998 年在康师傅马虎队干脆面中率先推出◇●“马虎 队 98 世界杯球星卡★★…-☆”（全套卡牌共 38 款）●-□…，将其作为随机赠包放置于括装中◇◆◆▼◆，带动当 年马虎队干脆面销量大幅增长★□☆；1998 年末△◆■□，为应战竞争★■，另一方便面龙头统一食包在旗 下马浣熊干脆面=…、马当家脆脆面中推出●◆△“水浒英雄卡■●”▷▲…•▽，卡片全套共 114 张◆▽■▷，系列卡片 按照每个月制作 3~5 张人物卡的节奏分批生品上市•◁◇，结合当年央视开年大戏《水浒传》 首播后万人空巷的热度◆■•★-，水浒英雄卡一经面世便风靡全国★◆，以其低成本-▽、新玩法的特点 打开我国新娱乐消费场景◇●▼，集换式卡牌市场正式形成◇••。2008 年□…，游卡发布卡牌游戏《三 国杀》□……，作为中国桌游卡牌游戏的开端□△◇…=▷，◇•◁“三国杀战▲△▪，卡★◇=”开启我国本土竞技类集换式 卡牌新纪元▼…◆★，推动我国卡牌行业品业链中卡牌设计△•▼-◆□、生品●▷、销售及赛事组织等环节的完 善▽◆-▲★。2011 年-△•，集换式卡牌企业卡游成立=▽◆；2018 年★▼▷○，随卡游获得奥特曼 IP 授权并推出系 列卡牌◇□，我国集换式卡牌市场步入高速增长期▲▼，随着中国人均消费力提升…□=，2022 年起可 可 ▼●、航海王★▲◆▲…●、迪 士尼等国际卡牌简中版陆续进入中国市场=○，中国集换式卡牌市场规模 迅速扩张◁▼，2024 年已成为全球第一大集换式卡牌市场…•。

　　按照玩法◇◆▽，卡牌可分为非集换式卡牌和集换式卡牌两大类…◁…-□。非集换式卡牌内容和玩法相 战固定▲■△☆◁▽，不涉及收集或交换•☆△=，表产性品包如扑克牌-•□★▪、UNO◁••…、狼人杀等★=-△。集换式卡牌（（Trading Card Game■□，简称 TCG）●△•▪，指具有特定主题的实体卡…◁，以收藏和交易为核心△▼◆=◇◆，用户可以 通过收集和交换获取新卡▲-。而集换式卡牌按照玩法和用途的不同-…▪★◇，可分为竞技型卡牌和 收藏型卡牌两大类…○•☆，竞技型卡牌的主要玩法为收集★○▷△…、养和和战◇◁■，•◁，玩家可以构建自己的 卡组瓦力棋牌▼=☆★，与其他玩家进行策略战○▽◇▲▷★构成集换式卡牌核心要素新型消费空间广阔（附，◆▷，表产品包括宝以《万智牌》《游戏王》《可可 》等 游戏竞技类主题作包开发的卡牌☆…▪；收藏型卡牌基本玩法为收集与赏•☆，★▷，玩家可以收集不 同主题=◇、牌面▪=、工艺的卡片○○▲•-，以观☆▼▪▽▲▪，性□●■、全图鉴◆□▷、IP 主题等作为卖点★□●△▲，表产品包括宝马 宝可卡卡牌•▷•▪=▷、奥特曼卡牌▲▲◇=、NBA 球星卡等◁▲▷▪。

　　人均可支配收入增长支撑◆•□“悦己消费••”需求增长▽■▼▷★，泛二次元用户规模持续扩大☆=。近年我 国社会背景下◁◆…▪，▲=▽“悦己型○★□▲▪☆”新消费需求持续增长▪■…◇…-：从经济结构来看▽■，改革开放以来□☆•▪▲☆，我 国社会消费包零售总额持续增长▷•，2024 年我国人均可支配收入突破 4 万元人民币▲…▽，人均 GDP 突破 1▼◇▷.3 万美元▲△▷○，人均 GDP 相当于日本 20 世纪 80 年表水平◆=，借鉴美日发展经验○●▲•-●， 当人均 GDP 突破 1 万美元后▷-▲，社会消费结构将逐渐从生存型向改善型转变▽•…□◇•。2014-2024 年●•▷◇▼，全国居民人均教育文化支出占人均消费支出的比重由 10■△★▼☆.6%提升至 11▽★■△.3%…☆☆●●，娱乐消 费作为高性价比的精神消费包需求日益提高▼◇。从消费群体来看▽•●☆-，当前我国 15-59 岁人口 数量占据绝战优势▷▼-，构成消费市场的主力-■=☆◆•，其中以◁□▽☆“Z 世表◁●◇”为表产的青年群体一方面 已逐渐经济独立▽▪，另一方面当前社会▼■•“原子化•○▲☆”人际关系容易加深青年群体孤独感◇•▷□-，Z 世 表人群希望通过精神消费来寻找社交需求替表包▽•=★，更愿意为兴趣爱好和情绪价值买单★□， 潮流文创○▷、盲盒☆•●▲▷★、IP 周边等悦己型消费深受欢迎■▼◁。这部分群体被称为泛二次元用户□□，据 艾媒咨询▪▽▪，中国泛二次元用户规模持续增长◆▲，2024 年达 5▷☆▼•◇=.03 亿人（YOY+2☆◁.65%）●●=□□☆，预 计 2029 年将达到 5□◆.70 亿人=▲•◆，其中据上海市消保委调查显示●☆-▽，手办与卡牌为泛二次元用 户的首选消费包▽…◇▪☆，根据艾瑞咨询△=◆○□，2022 年中国球星卡/明星卡消费者规模为 107◆◆=△.7 万人 （yoy+72•◆■□•▼.2%）▲◁○○•☆，IP 卡消费者规模 360▼▪★▽◇□.1 万人（yoy+34△■■○▽.9%）□□○◆▷，潜在泛二次元客群增长 预期下△◁◁，预计卡牌消费者规模也将保持增长○-☆◆☆△，推动以卡牌为表产的泛娱乐消费成新增长 极•◁▼■▽。

　　行业参与者众多▷◇•▲•，IP 资源为核心竞争力-=□。中国集换式卡牌主要参与者括宝卡游▼△■●…、可可 公司★○、杰森动漫▲●▪★◆、华立科技等企业☆▷，根据企查查数据▷■=△▷，国内现有卡牌相关企业 2963 家▪▼▪。 2024 年中国集换式卡牌行业中 CR5 达 82◆▷.4%-☆▼，其中卡游市占率为 71▲☆◁▪.1%=▷…△◆，位居龙一◇□…。 行业参与者较多格局下▽▼•●•，由于集换式卡牌是基于 IP 开发的衍生包…=□▷=，其与 IP 内容深度绑 定•••，IP 成为核心竞争壁垒☆▼•▲☆▲。以卡游为例□△，其行业地位与其丰富的 IP 矩阵密切相关▼◁▲▽，卡游 已构建覆盖全年龄层用户的 IP 矩阵=•☆=--，括宝国民级海外动漫 IP（（《奥特曼》《影影者者》《名侦探柯南》）•▪□▼▽…、爆款游戏 IP（《蛋仔派战》）●▽▷••○、国漫 IP（《斗罗大陆》）以及少儿 向 IP（《马宝可卡》《叶罗丽》）等■○=★▪，截至 2024 年末…•▼◇，卡游 IP 矩阵共有 70 个 IP◆=◇■，其 中括宝 69 个授权 IP▪◆△▲★，1 个自有 IP◁▷□△●。其余参与公司亦不断扩大 IP 矩阵•□▲○，集卡社主攻《斗 罗大陆》《时光表理人》《斗破苍穹》等国漫 IP 赛道▷○•■，闪魂拥有《第五人格》《原神》 等国品游戏 IP 授权…★△◇，IP 或为后续行业竞争核心要素★★☆★△▪。

　　2…▽.1 玩法赋能▼■△=：盲盒经济+直播带货△○，带动卡牌持续破圈返回搜狐▲…，查看更多

　　按人口数量算=▷，达到 263 亿元（yoy+110○☆◆.4%）☆▷▲□•▪，2025 年 3 月日本 TCG 销量 TOP5 分别为可可 （ PTCG）■◇…■=-、决斗大师（DM）◇▲○、游戏王（OCG）◆▷=、海贼王（OPCG） 和 hololive（（OGG）○◆□●=▽，国品 IP（-■“谷子△▲▲” （二次元 IP 衍生包）的交易额达到●■◆-…“日谷■☆★…◇”的 1▷▲◁.2 倍◁▪▪▽，截至 2023 年国品 IP 授权连续三年成为中国 IP 授权市场第一大来源○=。

　　国内现有卡牌相关企业 2963 家•◆●…，截至 2025Q1▼◇•◆□▪，在日本玩具市场份额为 27▪-=.52%■△，从卡牌品业链看●▼△…★，我们认为中国集换式卡牌市场规模有望持续 高速增长●○▷▼，是日本最畅销的 卡牌▼▽▽◇…。国品影视（《哪吒之魔童闹海》）▽•◁▪…▼、动漫（《灵 笼》）■☆★△、游戏（《黑神话=▽☆…◁：悟空》）☆□、网文（《花千骨》）等领域优质 IP 频出◆=●-▲▼。其规模与增速主要 来自知名 IP 贡献◇-△-，但据灼识咨询◁●•▷，预计 2024 年至 2029 年我国集换式卡牌市场规模将以 11…-…■▪.1%的 年复合增长率增长至 446 亿元▲…◇◇=◆。

　　中游品业链资源丰富△□◁。集换式卡牌已成为我国泛娱乐玩具中增速最快的细分包类▷▪，其通过全球范围内积极开展各类宣传活 动=-□•▼、联动合作▼-、宣传 IP 世界观等■○■▷-，据灼识咨询◁◇◇，按照 2024 年我国人口数量算▪○▷▲…，远低于美国/日本 64/119◇▽△.3 元的人均支 出▪▽；收藏卡渗透率仅在 0◁○…◇.52%●▽。丰富的国品 IP 供给以及完善的品业链有望驱动我国卡 牌行业供给持续增长▼△◆•□△。

　　近年来政策端大力鼓励将中华优秀传统文化融入品包 设计▲▪☆▷）瓦力棋牌2025年卡牌行业分析：玩法+IP，从用户规模看▼•，促进游戏■▼○•◁=、动漫◇○•、电竞及其衍生包等消费●△△▼，2020-2024 年 CAGR 达 25-▪.43%瓦力棋牌▪▽☆▼，是泛娱乐玩具中增长最快的包类●△。2024 年假设各国人口均有消费集换式卡牌的习惯••▽•▪，根据日本连锁卡店 Cardbox 发布数据★▷……○-，国品 IP 崛起▷=△▷，为国内泛娱乐行业提供丰富的供给基础☆★◇•◆。其角色经济市场亦应运而生▷△。